市總工會(huì )領(lǐng)導來(lái)公司考察工會(huì )工作
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市總工會(huì )領(lǐng)導來(lái)公司考察工會(huì )工作
2019年4月9日市總工會(huì )黨組成員、主席助理陳志祥、市總工會(huì )法律工作部部長(cháng)顧虞丹、港閘區總工會(huì )副主席徐晨霞、港閘開(kāi)發(fā)區總工會(huì )主席蘇舒等一行7人來(lái)通機考察公司工會(huì )工作。
副總經(jīng)理孫倩代表公司工會(huì )重點(diǎn)介紹了如何“以黨建為引領(lǐng),黨工共建”的做法:她說(shuō),公司工會(huì )一直把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心作為黨建、工會(huì )工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)作為黨建和工會(huì )工作的重點(diǎn),把培育人、留住人、凝聚人、激勵人、成就人作為黨建、工會(huì )工作的著(zhù)力點(diǎn)。圍繞這個(gè)思路開(kāi)展四個(gè)方面的工作:一是強化黨性意識,加強黨員教育。堅持黨員教育基本制度。正常每月一次網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、每季一次集中學(xué)習制度;開(kāi)展主題教育活動(dòng)和主題黨日活動(dòng);堅持民主生活會(huì )制度。二是定期溝通交流,重視思想引導。建立一套從員工入職、轉正、專(zhuān)題、離職的溝通交流制度,根據不同對象的特征,針對不同時(shí)期員工思想狀況,抓住關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行有效的溝通,讓員工心舒氣順。三是加強技能培訓,提升業(yè)務(wù)能力。先后組織技能培訓、組織能力評價(jià)、組織技術(shù)比武、組織拜師學(xué)技等活動(dòng)。四是組織專(zhuān)題活動(dòng),營(yíng)造文化氛圍。分別組織“員工精神”培訓;組織“我與通機共成長(cháng)”座談會(huì );組織各類(lèi)寓教于樂(lè )小型多樣的文體活動(dòng);開(kāi)展愛(ài)心溫暖援助活動(dòng),抓好企業(yè)宣傳陣地建設,高質(zhì)量的辦好《通機人》內部報刊。形式多樣的活動(dòng),培養了多名一專(zhuān)多能的人才,員工隊伍基本穩定,人員素質(zhì)逐漸提升。
聽(tīng)完公司介紹后,陳主席給予高度評價(jià),他說(shuō),通機工會(huì )工作最大的特點(diǎn)就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和如何培養人、留住人、凝聚人上開(kāi)展工作,能抓住不同時(shí)期的重點(diǎn),在解決實(shí)際問(wèn)題上做了大量的工作,很實(shí)在,效果明顯。他說(shuō),企業(yè)工會(huì )尤其是民營(yíng)企業(yè)工會(huì )組織就是要有這樣實(shí)打實(shí)的思路和做法,人心才能穩定,企業(yè)才能有更好的發(fā)展。他還要求港閘區工會(huì )多多支持通機的工作,幫助解決企業(yè)實(shí)際困難,爭取更好的成績(jì)。
最后,陳主席代表市總工會(huì )對公司特困員工劉景慧進(jìn)行了慰問(wèn)。