公司開(kāi)展2022年度一線(xiàn)員工能力評價(jià)工作
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從2017年初次嘗試對技術(shù)崗位的能力評價(jià)開(kāi)始,2019年將三年積累的數據繪制成曲線(xiàn)圖讓每個(gè)人都能一目了然看到自己的成長(cháng)軌跡,2021年細化完善每一項評價(jià)標準并將質(zhì)量和安全也納入評價(jià)標準里。每年的能力評價(jià)工作都在不斷改善,同時(shí)也能讓我們清楚地知道每一個(gè)人的技能水平趨勢,也讓員工們明白自己的技術(shù)短板。今年的能力評價(jià)工作于2022年8月份如期進(jìn)行。
完善評價(jià)對象 今年的評價(jià)對象與往年有了一些不同,首先去年公司招的新人達到80多人,這些對象要從零開(kāi)始積累數據,全新的員工、全新的崗位,一切都要從基礎開(kāi)始。其次老員工雖然大部分人已經(jīng)經(jīng)歷了幾年,但是也有一些變化,比如評價(jià)人有了變更所以難免對每個(gè)人的能力掌握有不同的意見(jiàn),加上對新入職的員工原來(lái)的技能情況了解的還不夠全面。所以在這次評價(jià)之前和每個(gè)評價(jià)人都進(jìn)行了交流,要求大家客觀(guān)公正,對照每一項要求結合平時(shí)的觀(guān)察進(jìn)行打分,并且將每一個(gè)技術(shù)崗位的人員都納入了評價(jià)對象。
深挖評價(jià)維度 在評價(jià)過(guò)程中,從崗位技能中最基本的能力到提升的能力,從崗位職責到質(zhì)量安全,幾乎全部覆蓋到。尤其是新崗位評價(jià)表要經(jīng)過(guò)幾番修正,既要保證評價(jià)維度的真實(shí)合理,又要有不同層次。評分過(guò)程要求必須做到公平公正、不帶任何感情,確保數據的真實(shí),每一位員工的情況做到了然于心。對新進(jìn)員工來(lái)講,今年作為第一年的基礎數據,今后每年將會(huì )以此繼續累積,幫助員工不斷進(jìn)步和成長(cháng)。
應用評價(jià)結果 這次經(jīng)過(guò)大約兩周的評價(jià)時(shí)間,最終結果如下:2022年被評價(jià)人共計125人,其中優(yōu)秀(95分以上)26人,優(yōu)良(85-94分)40人,一般(75-84分)34人,較差(74分及以下)25人。老員工中,上升38人,持平6人,下降19人。從以上結果來(lái)看,公司的技術(shù)人員有20%的優(yōu)秀骨干,50%的人員在進(jìn)步。隨后我們將評價(jià)結果一一和員工見(jiàn)面,讓員工們能知道自己不足的地方在哪里,在今后的工作中能注意改進(jìn)。
能力評價(jià)是一面直視自己的鏡子,反映出員工之間差距,反映出幾年來(lái)自己的崗位履職情況。雖然不能做到完全的客觀(guān)公正,但是足以說(shuō)明自己的情況。在每一年的技能評價(jià)、技能比武、技能鑒定、技能培訓中,我們總能發(fā)現一些平時(shí)默默無(wú)聞的人嶄露頭角。希望我們的員工能以每一次的評價(jià)作為自己的成長(cháng)的墊腳石,努力補自己的技能短板,在技術(shù)能力上更進(jìn)一步。(陳紹羽)