2023年8月4日通機股份黨支部組織黨員和積極分子開(kāi)展“賡續‘四千’精神激發(fā)興業(yè)斗志”主題黨日活動(dòng)。

主題活動(dòng)首先由黨支部書(shū)記孫倩從意見(jiàn)的出臺背景、意見(jiàn)部署的主要任務(wù)、意見(jiàn)出臺后的落實(shí)等三個(gè)方面解讀《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見(jiàn)》。結合解讀文件，孫倩重點(diǎn)講述了什么是“四千”精神以及精神含義，她說(shuō)，走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計、吃盡千辛萬(wàn)苦這個(gè)“四千精神”是老一輩創(chuàng )業(yè)者披荊斬棘、敢闖敢為強烈的創(chuàng )業(yè)歷程，在“四千”精神的激勵下，江浙的“老板”們從一個(gè)個(gè)小生意做起，憑著(zhù)對市場(chǎng)的靈敏嗅覺(jué)，敏銳發(fā)現商機、將“小生意”談成了“大買(mǎi)賣(mài)”、“小商品”匯成了“大市場(chǎng)”、“小作坊”變成了“大企業(yè)”。她說(shuō)，如今重提“四千”精神具有很強的現實(shí)意義，在當前快速變遷的時(shí)代，新“四千精神”必須賦予新內涵，必須注入精神動(dòng)力，必須服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展。

活動(dòng)的第二項內容，大家一起觀(guān)看了展示通機從起步創(chuàng )業(yè)到成熟發(fā)展20年歷程的自拍小視屏《在追夢(mèng)的路上》，接著(zhù)大家圍繞通機創(chuàng )業(yè)時(shí)期的歷程講述各自小故事。黨員陳金寶說(shuō)：在通機20多年見(jiàn)證了企業(yè)的起步發(fā)展的全過(guò)程，他說(shuō)，當年起家時(shí)就是一個(gè)做零件的小作坊，記得做第一臺經(jīng)濟型針板銑床時(shí)，沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有圖紙，晚上請外面技術(shù)員來(lái)車(chē)間指導，連續好多天住在廠(chǎng)里，直到成功做出來(lái)了才回家。那時(shí)候有奔頭，為了一臺機器能不顧一切的拼。黨員顧濱說(shuō)，寶潔第一個(gè)項目生產(chǎn)的場(chǎng)景，首先接單不容易，總經(jīng)理黃總不知道跑了多少個(gè)來(lái)回，在眾多的競爭對手中終于拿下訂單，然后生產(chǎn)更不容易，那時(shí)條件落后，硬是憑著(zhù)大家一股“只能成功，不能失敗”的干勁，做出了客戶(hù)滿(mǎn)意的設備，從那時(shí)起，寶潔一直是通機的大客戶(hù)。最后，董事長(cháng)單幼華滿(mǎn)懷深情的和大家分享了當年在公司布局產(chǎn)品，市場(chǎng)定位、決策方向等方面不為人知的故事，第一臺冷打印機上馬就是為后來(lái)自動(dòng)包裝機考慮的，當時(shí)沖破了好多障礙，談判的艱辛，物質(zhì)的匱乏，技術(shù)的落后硬是靠著(zhù)“死磕”的精神成功了，規劃資本市場(chǎng)、土地廠(chǎng)房建設、一步步朝著(zhù)現代化企業(yè)目標走到今天。她感慨說(shuō)，作為企業(yè)創(chuàng )始人不能只盯著(zhù)眼前的小利，一味圖賺錢(qián)，要把錢(qián)用在企業(yè)發(fā)展的刀刃上，要有大格局、大眼光、大胸懷，企業(yè)才能長(cháng)久發(fā)展，最終回饋員工、回饋國家，回饋社會(huì )。

圖為陳金寶（中）講述創(chuàng )業(yè)時(shí)期的故事

最后孫倩通機結合公司當前實(shí)際情況對新“四千精神”提出了具體要求。她說(shuō)，作為民營(yíng)企業(yè)也是這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，公司提煉了新時(shí)期通機的”四千”精神即“踏遍千山萬(wàn)水，開(kāi)拓市場(chǎng)找商機；吃盡千辛萬(wàn)苦，技術(shù)創(chuàng )新?lián)屬惖?；想盡千方百計，改善管理夯基礎；說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，心系員工有溫情。“

一是踏遍千山萬(wàn)水，開(kāi)拓市場(chǎng)找商機。就是要有世界的眼光，行業(yè)的高度，堅持開(kāi)放，走出去，發(fā)散性的思維，尋找市場(chǎng)，尋找資源，尋找商機，延伸上下游供應鏈，整合各方資源，為我所用。

二是吃盡千辛萬(wàn)苦，技術(shù)創(chuàng )新?lián)屬惖馈?/b>就是要有前瞻的認知，超前的思維，要想方設法搞創(chuàng )新，不但要善于抓住商機，更要敢為人先，敢闖敢試，富有創(chuàng )新精神，遇到困難，要逢山開(kāi)路，遇河架橋，堅持創(chuàng )新，始終走在科技發(fā)展的前沿。

三是想盡千方百計，改善管理夯基礎。就是要有高位的起點(diǎn)，科學(xué)的方法，新的時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)要想走得遠、走得穩，既要把握時(shí)勢，更要修煉“內功”，要千方百計改善管理，從身邊最基層、最基礎、最細微的做起，每個(gè)工序、每個(gè)部門(mén)充分認識企業(yè)發(fā)展時(shí)期管理的重要性，做到管理內容的標準化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。

四是說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，心系員工有溫情。就是要有柔心的功效，凝心的能力，當員工碰到問(wèn)題時(shí)，耐心說(shuō)服，敢于直面，不逃避不后退；當員工遇到困難時(shí)，主動(dòng)幫助，不懈怠不氣餒；在履責擔責時(shí)，敢于作為，不卸擔子不撂挑子；在服務(wù)員工、溫暖員工中尋求“最大公約數”、繪就“最大同心圓”。