通用機械召開(kāi)公司管理架構流程圖會(huì )議
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一個(gè)企業(yè)的組織結構圖直觀(guān)的反映了企業(yè)構成,反映了各部門(mén)之間的相互關(guān)系,通過(guò)制定組織結構圖,可以審視組織結構是否合理,可以讓外來(lái)者迅速了解企業(yè)內部組織情況,使新員工了解企業(yè)組織型式,便于溝通。5月24日,公司召開(kāi)全體科室人員及車(chē)間主任人員會(huì )議,會(huì )上,總經(jīng)理張磊向大家介紹了通用機械最新的組織架構圖,從橫向和縱向兩個(gè)方面前面介紹了公司架構,會(huì )議明確了行政人事部、財務(wù)部、市場(chǎng)部由張磊總經(jīng)理直管;技術(shù)部、生產(chǎn)部和品保部由王賓瑞副總經(jīng)理分管;本次會(huì )議的召開(kāi),進(jìn)一步明確了公司的管理層級,增強了組織的協(xié)調性,為今后公司的規范治理提供了有力支撐。