搶時(shí)間、抓產(chǎn)能、創(chuàng )效益
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伴隨著(zhù)印度5臺450高速裝盒機 、政田單船最大電器項目大津DJHC8067、DJHC8068兩個(gè)大項目的發(fā)貨,電器裝配任務(wù)的重擔才稍微有所緩解。
由于上半年疫情期間電器裝配的出勤率不高,復工后為了趕進(jìn)度,加班加點(diǎn)精心組織安排,提前追催后期裝配任務(wù)所需的各種電柜、電器元件以及各種輔材,對比日化、包裝、小吊機、錨絞機各個(gè)部門(mén)急要發(fā)貨裝配任務(wù)提前計劃,逐個(gè)安排。
今年以來(lái)包裝機械、政田錨絞機、小吊機訂單充足,印度后3臺450裝盒機、3臺裝箱機、高露潔碼垛、托盤(pán)線(xiàn)、立白裝箱機、好來(lái)化工拆垛機、重慶登康牙膏裝盒機等貨期緊、任務(wù)重。為了保證按時(shí)完成好多設備的裝配任務(wù),我們及時(shí)調整工作方案,保證日化、錨絞機、小吊機正常運轉的情況下,各抽調1人支持包裝機車(chē)間電器裝配,既充實(shí)了人員也增強了技術(shù)力量。以趙海洋為首的印度450裝盒機組、李夢(mèng)林為首的印度裝箱機組、周建華為首的高露潔碼垛組,三個(gè)小組既分工明確,又協(xié)作配合,明確責任,確保工期,保證質(zhì)量。對于每一個(gè)項目都必須做到圖紙在手中,責任在心中,任務(wù)靠大家。分工時(shí)及時(shí)明確告知各個(gè)小組,做到問(wèn)題在圖紙中發(fā)現,質(zhì)量在心中牢記,不同項目的裝配要求提前落實(shí)到人,盡量做到產(chǎn)品就是成品,減少不必要的后續更改,既省時(shí)又省力更省錢(qián)。做到急要的訂單突擊完成,后續任務(wù)有序推進(jìn)。
在人事部門(mén)的積極幫助下,為我們及時(shí)新招聘6名技術(shù)熟練的裝配電工,對我們繁忙的工作可謂是雪中送炭。雖然是新入職的新員工,但他們功底厚實(shí),技能全面,工作態(tài)度非常認真,相信他們一定是獨當一面,帶隊完成項目的能手。
經(jīng)過(guò)兩年多的培養,趙海洋從一名學(xué)校畢業(yè)生,成長(cháng)為能獨立帶隊完成項目的新人,這既是他這幾年辛勤付出,努力工作,勤奮好學(xué)的結果,也是對他工作生涯的一次鍛煉和考驗,印度3臺450裝盒機調試成功,他為自己的成績(jì)感到驕傲。后來(lái)的兩位實(shí)習生也以趙海洋為榜樣,努力工作,勤學(xué)好問(wèn),尊敬師長(cháng),不久的將來(lái)也定能成為電氣裝配的技術(shù)骨干。
雖然日化、包裝機任務(wù)重,但我們都沒(méi)有對政田小吊機和錨絞機電柜項目的放棄。政田首次單條船最大的電氣項目交給通機,既是對通機的認可,更是對通機電氣裝配能力的肯定。通機電氣和政田的合作,雖然經(jīng)歷了不少的曲折,從船用電氣的品牌要求到裝配的技術(shù)要求,再到電柜防護等級的不同以及電線(xiàn)電纜、輔材的要求,我們在摸索中前進(jìn),從失敗中吸取教訓,功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)幾年的磨練和總結,我們終于不負眾望,掌握了船用電氣裝配的各項技術(shù)規范和要求,獲得政田重工的信任,拿到大量的生產(chǎn)訂單。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,力爭今年完成政田訂單1300萬(wàn)的產(chǎn)值,實(shí)現年初目標的2.5倍。(王維華)