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公司組織第四期管理人員能力提升團建活動(dòng)

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20234月8日公司組織第四期管理人員能力提升主題團建活動(dòng),本次是以市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)為主體,通過(guò)游戲項目,針對目前企業(yè)運行中存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)解決“正確做事——第一時(shí)間做成正確的事情,不重復;主動(dòng)擔責——第一時(shí)間找出自身的問(wèn)題,不推脫;效能晉級——第一時(shí)間完成交辦的工作,不拖拉?!?公司業(yè)務(wù)員、設計師、調度員和黨支部委員30人參加了主題培訓活動(dòng)。

   47號晚下班后大家來(lái)到世外桃源實(shí)訓基地,在“今晚放空”的幕布背景前搭起了3組燒烤陣勢,擼串、喝啤、K歌、摜蛋、聊天,篝火,剎那間工作的累和煩在寬松的氛圍中遠去……晚上露營(yíng)在房車(chē)內,4人臨時(shí)組成的生活空間散發(fā)著(zhù)溫暖的氣息。第二天早晨在集結號中整隊跑步來(lái)到長(cháng)江邊晨練,跑在新修建的江邊健身棧道上,吸吮著(zhù)清新的空氣,感悟著(zhù)沿江帶的景觀(guān)變化。

8點(diǎn)半正式軍訓,在教官的指揮下,進(jìn)行列隊常規動(dòng)作的操練,莊重的姿勢,齊刷的隊形,鏗鏘的步伐,大家一下子都進(jìn)入緊張嚴肅的狀態(tài)。通過(guò)訓練,使團隊養成整齊劃一、令行禁止和嚴格遵守紀律的團隊習慣,培養迅速、準確、協(xié)調一致的良好作風(fēng)。軍訓結束后,破冰組隊,進(jìn)入“盲人方陣”游戲項目。盲人工廠(chǎng)生產(chǎn)一批產(chǎn)品,原材料是5根長(cháng)短不一的繩子,要求40分鐘內分別將這些繩子圍成一個(gè)最大的正方形和三角形。游戲開(kāi)始后,所有隊員戴上眼罩,分別在自己崗位上進(jìn)行三角形和正方形的生產(chǎn)任務(wù)。在全程游戲中,可以重點(diǎn)觀(guān)察大家的表現,每個(gè)人扮演著(zhù)什么樣的角色?出現了問(wèn)題是怎么樣的反應?如何在規定的時(shí)間內高質(zhì)量完成任務(wù)?游戲結束后,根據大家圍出的圖形,教官進(jìn)行打分點(diǎn)評了缺陷點(diǎn),雖然完成任務(wù),但由于理解偏差,沒(méi)有圍成最大正方形,沒(méi)有人人都參與其中,接著(zhù),參與者都談了自己的感受。下午進(jìn)行的是飛盤(pán)大戰,在兩隊的對決中,盤(pán)不落地決不放棄,培養自我挑戰的意志,不斷突破自我的意識。

通過(guò)游戲項目,從出現的問(wèn)題點(diǎn)中,帶給大家的啟示,要做成正確的事,首先取決于團隊的核心人物對事物理解、判斷、指令的領(lǐng)導能力;其次成員主觀(guān)態(tài)度、領(lǐng)會(huì )意圖、合作幫助、執行能力是做成正確事情的基本保證;第三要敢于擔責,某個(gè)環(huán)節上出現問(wèn)題不可怕,可怕的是推脫責任,不敢擔當;第四上下之間,成員之間有效溝通,善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)這次體驗式的訓練,大家紛紛表示,一定要把這些感悟和游戲案例中的一些問(wèn)題帶回實(shí)際工作中,不斷提升自我認識的能力和管理水平,使自己發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題能力逐漸增強,為企業(yè)發(fā)展高效率、高質(zhì)量、高能力發(fā)揮好自己才能。(人·青)


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