學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育學(xué)習以來(lái)，如何以學(xué)促干，公司黨支部始終把學(xué)習貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作中，結合主題教育開(kāi)展“黨旗下的微創(chuàng )新”活動(dòng)，11月2日黨支部書(shū)記孫倩為全體黨員上了一堂《以學(xué)促干，沖刺兩個(gè)月，全面完成全年工作目標》黨課，重點(diǎn)圍繞技術(shù)能力創(chuàng )新、管理能力創(chuàng )新和學(xué)習能力創(chuàng )新，以項目制形式，每個(gè)項目都明確黨員為總負責人，黨員挑大梁，唱主角，帶領(lǐng)員工實(shí)施各主體項目，真正達到主題教育促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提高，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

首先是技術(shù)能力創(chuàng )新。結合主題教育，啟發(fā)前瞻的認知，超前的思維，想方設法搞創(chuàng )新，敢為人先，敢闖敢試，富有創(chuàng )新精神，始終走在科技發(fā)展的前沿。結合重點(diǎn)項目，每個(gè)項目都明確黨員負責，帶領(lǐng)職工完成年度目標工作。一是以技術(shù)工程師黨員常菲為組長(cháng)，帶領(lǐng)技術(shù)骨干“牙膏管和牙膏線(xiàn)智能升級”項目爭取年底完成；二是以電氣工程師黨員陳金寶為負責人，與黨員黃德鑫在客戶(hù)工廠(chǎng)攻關(guān)“皂化真空干燥系統”技術(shù)難題；三是一線(xiàn)鉗工黨員、省勞模陳軍帶領(lǐng)技術(shù)員工連續三個(gè)月日夜工作在重慶登康客戶(hù)工廠(chǎng)幫助調試設備，力爭11月結束；四是黨員嚴偉帶領(lǐng)機加工車(chē)間員工提出9個(gè)小改革、小發(fā)明，小創(chuàng )造的建議，把員工中更多的知識和經(jīng)驗轉化為生產(chǎn)力。

其次是管理能力創(chuàng )新。加強企業(yè)管理，高位的起點(diǎn)，科學(xué)的方法，修煉好“內功”，千方百計改善管理，從身邊最基層、最基礎、最細微的做起，做到管理內容的標準化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。一是創(chuàng )新管理理念，10月底舉辦了全體管理人員“如何做一名合格的企業(yè)管理者”培訓班。二是改進(jìn)管理流程，根據各部門(mén)職責梳理各部門(mén)管理流程，改善管理方式。三是運用管理手段，黨員郁燕輝、李飛分別負責ERP和OA新系統初始，分階段實(shí)施，雖然難度大，力求克服困難，爭取最快速度實(shí)現新系統運行。

第三是學(xué)習能力創(chuàng )新。結合教育，提升員工學(xué)習能力，把學(xué)先進(jìn)、學(xué)技能作為重要抓手，全面提升員工整體素養。一是學(xué)習培訓，組織一線(xiàn)技術(shù)員工職業(yè)資格培訓，11月進(jìn)行職業(yè)資格能力認證；二是技能比武，分三批組織了焊工、車(chē)工、鉗工、電工四個(gè)崗位一線(xiàn)技術(shù)員工第8屆技能比武活動(dòng)，，提升員工整體技能素養；三是標桿引領(lǐng)，11月黨支部、工會(huì )組織召開(kāi)3個(gè)“工人先鋒號”班組座談會(huì )，發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用，帶頭沖刺四季度，全面完成今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。