2024年3月14日公司黨支部召開(kāi)年度工作會(huì )議，總結2023年工作，提出2024年思路；民主評議黨員；通報2023年黨員積分管理情況；部署2024年黨內主題活動(dòng)內容。全體黨員參加了會(huì )議。
2023年公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)開(kāi)展工作。一是黨組織自身建設。全年開(kāi)展3個(gè)主題教育活動(dòng)，實(shí)施黨員積分管理考核工作，從主動(dòng)學(xué)習、工作業(yè)績(jì)、技能水平、急難任務(wù)、溝通交流、榮譽(yù)稱(chēng)號等方面對全體黨員進(jìn)行綜合考核。黨員隊伍不斷擴大，1名預備黨員轉正，培養入黨積極分子2名，新招黨員1名。二是員工隊伍建設。堅持四位一體員工培養模式，先后組織新進(jìn)員工電工、鉗工中級工、高級工崗位理論和實(shí)操技能培訓，2023年能力評價(jià)優(yōu)秀占比21%，良好占43.3%，一般占26.9%，較差占比7.7%。組織第八屆職工技能大賽，98名員工參賽，26名員工分獲一、二、三等獎。19名員工參加人社部門(mén)電工中級資格鑒定，17名員工獲證。組織市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員提升活動(dòng)，48名管理人員參加團建拓展培訓活動(dòng)。組織一線(xiàn)員工合理化建議成果發(fā)布會(huì )。組織組長(cháng)以上管理者《如何做一名合格的企業(yè)管理者》培訓。全年開(kāi)展談話(huà)活動(dòng) 134人次，解決實(shí)際問(wèn)題21例。三是企業(yè)文化建設。組織“三八”專(zhuān)題活動(dòng)，組織迎“五一”拔河、籃球、飛盤(pán)比賽系列活動(dòng)。繼續開(kāi)展了 “微力基金”援助活動(dòng)，2015年以來(lái)累計資助264人次，141353元。高質(zhì)量的辦好《通機人》內部報刊6期；通機網(wǎng)站維護及新聞更新。公司黨建、工會(huì )及專(zhuān)題報道等18篇文章分別在南通新聞、崇川新聞等新聞媒體發(fā)表；撰寫(xiě)報區、市、省專(zhuān)題總結18篇；區、市經(jīng)驗交流10次。2023年分別獲全國、省、區等7項榮譽(yù)。

2024年黨支部將圍繞爭當“先進(jìn)制造”的領(lǐng)跑者這個(gè)主題開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，發(fā)揮黨組織和黨員主力軍作用，做分管領(lǐng)域的領(lǐng)銜人，項目主體的責任人，工作崗位的先進(jìn)人，先進(jìn)制造、先鋒作用從黨員做起。結合各自崗位，將每個(gè)黨員工作指標作了詳細分解，明確目標，落實(shí)責任。最后對全體黨員進(jìn)行了民主評議，表彰了3名優(yōu)秀黨員。